专稿：基层是党的执政之基、力量之源。近日，宣城市基层党建“学典型、找差距、争先进、提质效”观摩推进会召开。与会人员走进7个县（市、区）和1个市直单位，实地观摩学习15个典型经验，采取看、听、问、答、思、议“六步工作法”，积极营造比学赶超浓厚氛围，为基层党建提质增效注入强劲动能。

“金锄头”拓宽乡村“致富路”

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农村富不富，关键看支部。基层党组织是全面推进乡村振兴战略的主心骨，也是乡村振兴的“金锄头”。基层党组织坚强有力，乡村振兴才能蹄疾步稳。

在绩溪县，结合乡村振兴“五百工程”，开展以争创村（社区）党组织“争先创星”活动，组织81个村（社区）同台竞技、练兵比武，引导村（社区）党组织和广大党员干部转作风、促发展、争先进，促进党建工作与乡村振兴深度融合、齐头并进。

在旌德县，从连片开发、品牌打造、示范带动入手，探索出一条村集体经济抱团发展新路子，形成村企抱团、飞地抱团、村村抱团发展路径。2022年村集体经济经营性收入达到3705.7万元，村均收入54.59万元，集体经济强村达38个，百万元以上强村4个，首次实现百万强村的“零”突破。

汇五物流产业园项目就是飞地抱团中的一个典型代表。为了打破发展壁垒，旌德县整合资金2300万元、集聚5个村零散的土地资源，在全县谋划实施了第一个“飞地抱团”项目，吸引了19家企业入驻，孵化出合创包装和汇五果蔬销售2家公司，吸纳19个村抱团发展，2022年为村集体增收157万元。

在泾县，蔡村镇蔡村村赵村组坚持党建引领，大力发展村庄乡村旅游、休闲农业等特色产业，探索出一条“党建引领、改革先行、产业带动”的乡村振兴发展之路，整合各类财政资金2460万元，用于村庄主次干道改建、污水处理等环境整治和资产收储、产业项目建设。2022年，赵村组闲置资产盘活并投入运营，为村集体经济增收72万元，并通过“村+企”合作运营模式，撬动社会资本注入乡村。

在郎溪县，通过做好靠山、靠水、靠田、靠企“四靠”文章，让土特产逐渐成长为产业发展、乡村振兴的“金字招牌”，推动村级集体经济快速发展，2022年村均收入超53万元，收入50万元以上的村占55.2%。十字镇新和村与安徽康龙农业开发有限公司合作，按照“经营主体+村集体+农户”的模式，建成千亩优质油茶基地和露营基地，实现三产融合发展。

在宣州区，通过搭建管理平台、完善培养机制、落实严管厚爱，实施“青雁计划”，打造一支年轻化、专业化、职业化的乡村振兴建设生力军，217名村（社区）党组织书记中35周岁以下共有28名。洪林镇七景村党委书记罗念念就是其中一位。在其带领下，成立了念念虾稻轮作专业合作社，带领300多户农户发展“稻虾轮作”综合种养，建成4500亩的虾稻综合种养核心示范区，去年产值达1600万元，虾稻轮作模式更是获全国“虾蟹生态养殖优秀奖”。

“绣花针”穿起治理“千条线”

“支部建到网格上、党小组建在楼栋上”“赋能楼栋长”“‘邻聚里’凝‘新’聚力”……一个个大大小小的社区，就是社会的“细胞群落”。全市各基层组织将党建作为基层治理的“绣花针”，找准群众需求的“落针点”，用精细化管理的“针法”，穿起城乡社区工作的千条线，“绣”出一幅党建引领基层治理、创造幸福生活的新图景。

在郎溪县，在推行党建引领“多网合一”的基础上，创新楼栋长联系群众机制，通过建立健全“街道-社区-网格长-楼栋长-住户”的为民服务“五级联动机制”，在全县选聘1775名在职党员干部担任楼栋长，深入小区、楼栋、居民家中，倾听、收集居民诉求，逐事逐项“清单式”回应，现已帮助解决各类问题2500个。

26岁的王丹就是其中一位。作为钟桥街道最年轻的楼栋长，自2022年5月担任钟桥社区大塘角片区楼栋长以来，她线上建立楼栋微信群，收集居民诉求、解答居民疑惑，线下入户走访、定期联系居民，通过这些方式努力做好矛盾调解员、信息收集员、政策宣传员，真正实现从“小年轻”到“大管家”的转变。

在广德市，桃州镇利用安置小区服务用房，设计打造“邻聚里·新居民综合服务中心”，通过红色力量的“穿针引线”，积极引导各类服务资源集聚，构建“4+N”网格管理体系和“1+1+X”基础网格力量体系，调优设置网格110个，成立110个小区党组织和171个楼栋党小组，建设集物业管理、文体活动、学习园地等为一体的服务阵地，让新居民真正感受到归属感。

通过这一方式，该镇整合综合信访、文明创建、环境监督、服务代办、征地拆迁等多部门职责，利用红色物业快速反应优势，为小区居民解决健身器材维护、停车位增设、老旧小区路面改造等问题260余个，并共建小区环境整治、不文明行为劝导和红色代办等志愿服务团队120余支，开创了邻里互通、生活互融的共治新局面。

在宣州区，澄江街道党工委坚持抓体系建设、促整体提升，抓队伍能力、促共建提升，抓群众满意、促氛围提升等“三抓三促”行动，激活共建单位增量、用活在职党员能量。该街道盛宇湖畔小区通过“党建+物业”的模式，开展全面提升群众信心、提升服务专业化水平、提升基层治理力度“三提升”工程，2022年成功入选全省首批“皖美红色物业”示范小区。

“聚能环”激活发展“新引擎”

当下，新业态新就业群体如雨后春笋般不断涌现、蓬勃发展。该市坚持“产业发展到哪里，党建就延伸到哪里”，为新兴领域党建工作树立起“一面旗”，安装好红色“聚能环”，走出一条党建工作与新兴领域发展同向发力、双向共赢的新路子。

在宁国市，以平台经济为代表的新业态模式迅速壮大，以快递、外卖、网约车、大货车从业人员为代表的新就业群体人数达5500余人。该市以“宁新聚力”党建品牌创建为统揽，大力实施“强基、护航、赋能”三大工程，不断推动党建引领新业态高质量发展破题起势。

该市统筹新业态党建工作专项经费40余万元，择优选派7名工作经验丰富的党建工作指导员联系指导22家新业态企业，并建立党员发展专属通道。同时在城市“东西南北中”五个区域各选取一个街区，全面整合3个街道、16个城市社区党群服务中心功能，依托N个临街单位、商户和小区（网格）党群服务站等载体，先后打造了暖“新”驿站64个，实行综合、基础、便利型分类建设与管理，科学设置休息、饮水、热饭、充电、如厕、阅读、上网、应急医疗等“8+X”功能服务。

此外，宁国市还扎实推进国家电子商务进农村综合示范项目，建成宁国电商公共服务中心，先后培育孵化电商企业11家，今年上半年宁国实现网络零售额6.08亿元；建成市电子商务物流配送中心，集聚全市40%快递企业入驻，开展资源合作和配送到村服务，日均进出港件量5.2万件，每年为企业节约物流成本110余万元，实现物流成本低于长三角地区平均水平。

无独有偶。广德市彭村社区以党建为引领，探索出“农旅+会务”的新模式，建成乡村干部实训基地，形成“观摩课”开放式取经、“理论课”沉浸式学习、“实操课”专业化指导的“三课合一”培训模式，走上了会务经济、培训经济、农旅经济一体化新发展道路。2022年集体经济收入突破210万元，较上年增长106.3%。

征途尚未有穷期，奋楫扬帆正当时。在党旗的引领下，全市各基层党组织、党员正以奋发有为的状态，内强素质、外塑形象，以出手必出彩、完成必完美的实际行动，全力推动全市基层党建工作提质增效，在“追赶江浙、争先江淮”、加快建设现代化美好宣城新征程中当先锋、作表率。